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SOHO易主之亂:張欣取代潘石屹危機隨之而來

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知識摘要:SOHO易主之亂:張欣取代潘石屹危機隨之而來:眾多跟隨潘石屹征戰多年的舊部離開,宣告了SOHO絕對領袖潘石屹本人的淡出,也展示了張欣強力重塑SOHO的愿望。“你們要造反么?”十幾分鐘后,閆偉一把抓起會議室桌上的杯子,潑了胡大維一臉茶水,走了。
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86722官網資料-SOHO易主之亂:張欣取代潘石屹危機隨之而來

眾多跟隨潘石屹征戰多年的舊部離開,宣告了SOHO絕對領袖潘石屹本人的淡出,也展示了張欣強力重塑SOHO的愿望。

“你們要造反么?”十幾分鐘后,閆偉一把抓起會議室桌上的杯子,潑了胡大維一臉茶水,走了。

胡大維是SOHO中國上海分公司原銷售部總監,閆偉是SOHO中國上海總經理。

這是2011年12月13日清晨,上海SOHO中山廣場。胡大維代表自己手下的40名銷售員,找閆偉討要傭金,最后收獲了一杯茶水。

茶水潑向胡大維的時候, SOHO中國董事長潘石屹,正和他妻子張欣(SOHO中國CEO兼60%股份持有者),趕赴其心目中的圣地——以色列海法巴哈伊花園的路上。此后兩天胡大維在媒體上的持續爆料,及公眾對于“欠薪門”事件的猜測與質疑,讓在海法朝圣的潘、張尷尬不已。隨即SOHO中國官方公告稱,胡因銷售時欺騙公司及客戶被除名和起訴。潘也在微博上說:“誠實是人類一切美德的基礎。”

其實,這次聲浪洶涌的討薪糾紛,遠非意氣之爭,而是SOHO過去一年由張欣推動的暴風驟雨般的“靈魂革命”所產生的諸多結果之一。

胡大維向記者強調,銷售部席位制改革及SOHO中國上海總經理的變更,是導致“欠薪門”事件爆發的主因,“公司內部制度更改,直接點燃了各種爭議的導火索”。

“切割”潘石屹

一場人事震蕩及部門調整兩個月前就已上演。

2011年10月,SOHO中國上海總經理賀亞楠辭職,由前IT部及市場部經理閆偉接管。賀是近兩年來SOHO離職的第五位管理人士,在此之前,主管銷售的運營總裁蘇鑫、主管工程的高級副總裁李虹、執行董事兼財務總裁王少劍及高級副總裁許洋先后辭職。

一位在職銷售總監這樣總結,蓋房子的人(李虹)走了,賣房子的人走了(蘇鑫),租房子的人(范曉梅)走了——在這次激進的手術中,潘石屹曾經主管的部門首當其沖被切割。

眾多跟隨潘石屹征戰多年的舊部離開,宣告了SOHO絕對領袖潘石屹本人的淡出,也展示了張欣強力重塑SOHO的愿望。

張欣在SOHO國際化的實驗始于租務部。她空降過多位海歸背景的管理人士代替原來的租務總監范曉梅,然而這些空降兵都沒能挽SOHO積弊重重的商鋪租賃于狂瀾。到后來張不得不重新起用范曉梅——直到2010年年初將租務部索性解散,全部交給中介代理。

推廣部也被張欣強力重塑。2010年10月,運作了9年、SOHO中國在地產業內知名的品牌產品《SOHO小報》停刊。張欣其后則在微博上聲稱:“把2011年的推廣預算給砍了,全力轉向網絡,再見紙媒,再見廣告!”

真正觸及SOHO靈魂的手術來自于解散銷售部。2010年張欣將銷售部裁員了一半,同時將原有的5個銷售總監、15個銷售副總監精簡為10個銷售總監;2011年10月,張欣徹底解散了銷售部——先后在上海和北京發起銷售“席位制”改革,要求銷售總監自行成立代理公司,然后再向他們發放內部代理席位,同時向其他簽約代理機構或中介公司授予外部席位。

銷售、租務、推廣這三者正是潘石屹過去著力經營,并以此讓SOHO脫穎而出的核心所在。這意味著,隨著潘主管的部門相繼撤銷,及眾多老臣的相繼退出后,SOHO中國和其絕對領袖潘石屹之間的血肉聯系越來越少了。
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