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雷軍:把小米手機當作最后一件事做的人

貢獻者:admin類別:創業成功例子
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標簽:雷军 小米手机 
知識摘要:雷軍:把小米手機當作最后一件事做的人:2012年8月16日,雷軍在北京798藝術區D-Park廣場發布了小米二手機。這場景,很像去年8月16日“小米”首次發布會。上次小米發布會后,“米粉”熱情高漲,但媒體,行業內對于小米充滿質疑;一年之后,質疑聲音仍在,但也有了不少認同者。
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86722官網資料-雷軍:把小米手機當作最后一件事做的人

雷軍:把小米手機當作最后一件事做的人

2012年8月16日,雷軍在北京798藝術區D-Park廣場發布了小米二手機。

這場景,很像去年8月16日“小米”首次發布會。上次小米發布會后,“米粉”熱情高漲,但媒體,行業內對于小米充滿質疑;一年之后,質疑聲音仍在,但也有了不少認同者。

雷軍回憶,當時很多人認為“軟件+互聯網+手機”這條路走不通,因為除了“蘋果”走過之外“沒有人走過”,而“小米”不是“蘋果”,大家等著看笑話。一年之后,很多人相信,“小米模式”是“一條可以走通的道路”。

作為中國互聯網業的“活化石”,雷軍說自己曾經是“不怕苦,不怕累,人定勝天”,但現在他決心要換一種活法,“我們找對了一個風口,連豬都能飛起來的風口。能引起這么大的關注,有這么多人知道,就是形勢比人強”。

再出發

2007年12月的一個深夜,北航北門的柏彥大廈。金山軟件的CEO雷軍需要做一次告別,他也許想過,這是最后一次待在金山的辦公室了。有人記錄了當時情形,“掐滅手中的煙頭,雷軍從辦公室的沙發上站了起來,拎起雙肩背包搭向背上。包比平時沉,他的動作比平時有些遲緩”。

那時候的雷軍,已成名多年,被稱為中國互聯網業的“活化石”。

2011年歲末,在卷石天地大廈12層的辦公室內,他似漫不經心地說:“我是1992年1月4日加入,2007年12月24日辭職,總共差了十來天,正好整16年。”

2011年7月7日,金山軟件宣布雷軍接替求伯君擔任董事長,求伯君“因為健康原因”將于半年后退休。2007年12月,剛剛上市兩個月的金山發布聲明,雷軍“因為健康原因”辭去公司總裁兼CEO。

重回金山后不到一周,雷軍作為創始人的小米科技就揭開了面紗。如何分配精力,雷軍說:“實在沒有辦法拒絕張老板和求老板20年來的情誼。對于金山,只有義不容辭。”

重回金山,對2011年的雷軍來說,似乎只是一個預熱。一個多月后,雷軍歸來,他再次站到了舞臺中央。

2011年8月16日,798藝術中心北京會所的舞臺中央,雷軍身著黑色T恤和深藍色牛仔褲,身份是小米科技CEO,他帶著“一款頂級智能手機”,對臺下800多名聽眾講述誕生歷史。場地似乎太小,更多的人席地而坐,現場頗為引人注目的場景是“小米限量版工程機”的預售隊伍,排了100多米。

這場新聞發布會,頗像雷軍和小米手機的一場脫口秀,有人覺得這和喬布斯在莫斯康尼會議中心的表演有相當神似的地方,現場有人忍不住喊了起來——“雷布斯”。

當天現場播出了一個短片,一幫中國互聯網的風云人物齊聚一堂。樂淘網CEO畢勝、多玩網總裁李學凌、金山網絡CEO傅盛等人,一起摔掉手里的蘋果手機,高呼:“我們要小米!”

這是他們給雷軍和“小米”的禮物。

他們都曾接受雷軍的投資,是老友,亦是曾經或者未來的合作伙伴,雷軍更愿意稱他們為“兄弟”。

有媒體如此評論喬布斯對中國科技和互聯網行業的影響:對大多數企業家來說,喬布斯是一尊隨時可以被拿來附身的神,他們都知道自己不會成為喬布斯,但當其他同行試圖扮演或解釋喬布斯的時候,他們也不會放過任何奚落和吐口水的機會。“雷布斯”的稱呼讓雷軍成為眾矢之的。

這一事件也讓雷軍看到了他和喬布斯的差距:“喬布斯是個內心很強大的人,他不在意別人怎么看他,這點上我和喬布斯相差很遠,雖然我也是個內心強大的人。”

從萬籟俱寂到舞臺中央的喧囂,質疑也罷,詰問也好,對雷軍來說,媒體的連篇累牘只說明了一個信息:我回來了。

創業路上

雷軍雖然成功投資多個移動互聯網的單點企業,卻一直缺乏一個平臺型旗艦——移動互聯領域成為他最想突破的地方。

小米手機順勢而生,他打破了以往的藩籬,不再“防火、防賊、防記者”。去年7月份的某一周,他先后參加金山與小米科技兩場媒體見面會,8月更是不遺余力推薦自己的小米科技,瞬間,他成為中國互聯網界曝光率極高的人物。

媒體和熟人眼中的雷軍有些不同。媒體眼中的雷軍,這么多年,表情如一:勞模,缺乏一個成功的機會,所以再次創業成為必然。熟人眼中的雷軍是一個非常義氣之人,講究輩份、長幼有序、為人著想,表現謙虛,溫良恭儉讓。

不過,雷軍和魅族創始人黃章之間的恩怨,把他拖進是非漩渦中。小米創辦之前,雷軍曾多次在公開場合贊美魅族,認為世界上只有兩家互聯網手機公司:一是蘋果,一是魅族。雷軍曾找過黃章,彼此很合得來。

小米科技創立后,黃章卻在魅族論壇上稱:雷軍打著天使投資人的旗號,獲取了諸多魅族的商業秘密——從生產研發、銷售模式甚至于公司的財務報表。此外,黃章認為MIUI系統盜用了魅族系統的部分精華,二人從此交惡。

雷軍的說法是:“你做一件事情肯定要了解同行做到什么程度了,要做充分的市場調查。我也拜訪了很多家……我也有過其他的思路,但最終決定自己做。做頂配手機,有實力的不見得愿意跟你合作,沒實力做出中等水平又不是我要的,只能自己做。”業界的說法是,魅族和黃章打開了雷軍做手機的潘多拉盒子,并且很可能最終促使雷軍下定決心,自己創業做手機。

一位業內資深人士曾如此形容“小米”進入市場的格局:這是一場三國殺。一個是“蘋果”,一騎絕塵。一個是Andriod系手機,包括摩托羅拉、三星和HTC。還有一個是諾基亞和微軟的結盟。這場戰爭因為“蘋果”的專利權官司和谷歌對“摩托”的收購,已經白熱化了。5年前,諾基亞一統天下的時候,雷軍肯定不敢進來。現在,雷軍被形容為東漢末年的劉備,很有機會。

于是,“小米”應運而生。

小米手機誕生后迅速成為話題,小米科技在短短的時間內,成為估值超過10億美元的公司。這一切,在雷軍看來都順理成章。

“從創業講,第一步應該已經成功了,很核心的原因就是我們運氣好,而不是我們有多大本事。在對的時候,干了對的事情。毫無疑問,我們找對了一個風口,連豬都能飛起來的風口。能引起這么大的關注,有這么多人知道,就是形勢比人強。”雷軍如此解讀。

他不止一次說,“我掙錢的欲望沒有把一個東西做成功的欲望高,要不然我不會寫了16年的代碼。我40多歲了,該有的也都有了。”

對雷軍來說,“小米”在他的職業生涯中非常重要,“這是我人生中最后一件事情,干完拉倒!”


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