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非技術型創始人該如何找到他們技術型的“另一半”?

貢獻者:admin類別:創業感悟
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知識摘要:非技術型創始人該如何找到他們技術型的“另一半”?:“顧客們想要討論技術層面的問題,但他們更多的是想討論他們遇到的一些問題。”Rubin這樣說道,“而你并不需要為了理解這些專業的技術知識去絞盡腦汁獲取一個工程學位。
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86722官網資料-非技術型創始人該如何找到他們技術型的“另一半”?

非技術型創始人該如何找到他們技術型的“另一半”?

  來源:獵云網 

   在網絡公司正如日中天快速發展的時候,Ellen Rubin的第一家初創公司卻以慘敗告終。但是后來,她甚至無需自己寫代碼就接二連三獲得了成功。

   作為三家初創公司的創始人,Ellen Rubin擁有哈佛的文學學位和工商管理學碩士學位。但她對電腦唯一的了解僅限于本科生時入門課上的內容。

   但這并沒有阻止她在計算機這個極具技術性的領域成為連續企業家以及女性首席執行官的步伐。
   
   “我很清楚我真正擅長的東西。我可以做營銷、設計產品或者與客戶打交道,但是我不是做工程師的料,我也無法組建一個工程團隊。”Rubin在采訪中這樣說道,“在對技術要求沒那么高的領域,如果你想創建一種更偏向網頁或是應用的產品,這就容易多了,因為你不需要掌握一些特定的高深技能。”

   然而Rubin已經深入了解了數據庫、云存儲以及企業軟件這些層面的知識——而不僅僅只是創建了一款照片分享App。

   她在以色列的網絡公司投資失敗之后,Rubin作為首位員工加入了數據庫初創公司Netezza,成為了公司的營銷副總監。這家公司在2007年上市,最終在2010年被IBM以18億美元的天價收購了——這比Facebook收購Instagram的價格還要高。

   當Netezza上市之后,Rubin又動了創業的念頭,她想要創建一個新公司。

   “我想要創建一個公司。我知道我需要的是一個技術型的聯合創始人。對我來說,我時常要去尋找團隊里的另一半。”Rubin這樣說道。

   作為聯合創始人,她創建的下一個初創公司是CloudSwitch。這家公司在2011年被Verizon高價收購,但是具體金額沒有透露。如今,她正在創建她的第三家初創公司ClearSky Data,并且忙于學習企業存儲和基礎設施這方面的知識——這部分是如今文科專業專門研究的論題。

   當Rubin談及她選擇的事業的時候,她這樣說道:“我的家人對于我的事業是最為感到震驚的。”

   既然Rubin尋找技術型聯合創始人的方式已經成功了好幾次,以下就是她提出的一些關于“如何尋找到一個適合的人成為初創公司的技術型聯合創始人”的建議:

   1.不管這個關系網是大是小,請利用好你的關系網。為了了解到她曾經在什么領域創建過多家初創公司,Rubin需要利用她手頭的一切人際關系。她與其他初創公司之間的聯系讓這些公司的首席執行官把她介紹給風險投資者或是行業內的其他人士。“大家都知道一些對此感興趣的人,然后他們就會把你引見給其他人,至少三個以上。”Rubin這樣說道。

   2.要知道你想做的是什么,但不要目光狹隘。“基本上我做的事情就是告訴大家:‘下面是一些我感興趣的一些領域內的客戶類型和問題種類。’我想同對這類問題同樣感興趣的人見面,但是這些人能夠想到技術方案來解決這些問題嗎?這樣的思考并不算狹隘。”Rubin在采訪中這樣說道。一個聯合創始人應該對這些問題同樣感興趣,并滿懷熱情想要加入團隊解決這些問題。

   3.要愿意花費一些時間去尋找聯合創始人,但是要留出的是你能夠抽出的時間。“我今天吃了早飯、中飯、晚飯還喝了咖啡以及飲料。有很多人跟我一起坐在餐廳里,他們會問:‘你是怎么考慮這個事情的?這件事會怎么發展呢?’”Rubin說道。一部分人會對這種反復性的問題感到心煩,所以最好的方案是你可以抽出一部分的時間來尋找你的聯合創始人。

   4.做事情不要太過刻板。在任務清單上打鉤核對項目并不會減少布置的任務量,因為你無法知道誰會開始考慮大干一番。Rubin這樣說道:“任務中有一部分是這樣的,你們坐在一起然后問自己:‘接下來的5到10年,你能夠和這個人一起努力完成任務嗎?’要知道,這不是一個短期的事情。”

   5.這就像是快速交友,但是結果卻截然不同。你們之間也許會有無期限的喝咖啡會面的機會,但是尋找到適合的聯合創始人和進行約會是不一樣的。事實上,你需要靠創建一個公司來取得初步進展,然后留意自己該何時抽離用于該人員或是你正在開發的產品上的資金。“這個過程就像你開始創建公司時候要做的事情一樣,它會告訴你未來會是什么樣子。你已經在成功的路上了,盡管你現在正面臨著壓力去實現這一切,但這并非是在浪費時間,因為你需要花費寶貴的時間去完成這些事情。”Rubin在采訪中如是說。

   Rubin還勸誡大家:“找到了一個聯合創始人,這并不意味著你已經找到了要開發的產品或者是一個匹配的市場。”

   Rubin和她在ClearSky Data的聯合創始人Lazarus Veriakides一開始開發了一款產品,然后產品運營進入正軌并且介紹給顧客,但后來他們都意識到自己對這款產品不是真的感興趣,也不愿意在這款產品上花費10年時間。所以他們終止了該產品的運營。

   “做出這個決定其實很困難。但這種方法能夠很好地檢測兩個人合作的情況如何。”Rubin這樣說道,“Laz kinda一個人走到一個房間里坐下,然后等他回來的時候,他帶來了創建ClearSky Data的點子。”盡管尋找到一個技術型聯合創始人的過程可能會非常漫長,但他們聯合創建的公司目前在A輪融資中已經成功籌資1200萬美元,并在上月悄然出現在大眾視野之中。

   “顧客們想要討論技術層面的問題,但他們更多的是想討論他們遇到的一些問題。”Rubin這樣說道,“而你并不需要為了理解這些專業的技術知識去絞盡腦汁獲取一個工程學位。”


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